在規劃活動方面,在許多新進入盆景的朋友或投標人的心目中,就是要求活動規劃公司設立手機遊戲階段,如大型綜合彩票、讚美、t階段展示,主題活動就是建立知名度。早兩年前甚至有,感覺公關活動策劃是請吃飯,搞一搞媒體公關。那麼策劃活動到底是幹什麼的呢?難道說就簡直設計方案一個行銷?或者拿一些沒什麼誘惑力的禮品,誘發客戶參加一些枯燥無味好似智障一般的征選、分享、關注?自然並不是,活動統籌做為主題活動領域的人的大腦,下邊就要我跟你講講策劃活動的“幾個瑣事。”給剛進主題活動領域的新手出示一些新的方位,策劃活動應當如何思考及其一場“極致”的主題活動必須考慮什麼因素。

01、策劃活動裡的這些“道”

在很多金主爸爸眼中,活動計畫公司承諾在汽車活動之前只適用於汽車、房地產或快速產品不是技術性的。這類束縛觀念,非常大水準導致對活動策劃公司的一些錯判。實際上有很多活動策劃公司的老總會申請註冊好多個空殼子的活動策劃公司,一個主做汽車活動,一個主做房地產主題活動,也有一家專做led 屏幕展覽會。可是這三家空殼公司的新專案全是一個主題活動精英團隊在承擔,而且精英團隊工作人員還可以把任務完成的特別好。這到底是為什麼?難道老總請的人全是武林大神嗎?

是或不是,事實上,規劃活動要改變,所有大規模的活動都是社會文化的一部分,不太可能獨立於社會發展。無論是汽車、房地產、3C還是快速移動的項目,投標方或市場要求都是一樣的。掌握招標方的要求後再緊緊圍繞著要求點去活動策劃就沒錯,剩餘的只不過是便是依據要求去建立不一樣的活動內容而已。

就像是由工匠建造房子一樣,你首先需要知道的是建造別墅、工業建築或酒店餐廳。但是用來建房子的一般原材料和結構都是一樣的,但是基於添加或減少的原材料的使用。因此作為一名策劃活動,大家必須有通過狀況見到實質的工作能力。

不管你是做快消品、3C、房地產或是轎車這些領域,甲方爸爸的要求一般難以跑出這下列3個方位:
1.吸引住目光提升總流量
2.引流方法,加速市場銷售轉換
3.加重知名品牌及其商品感受
留意:每一個招標方針對主題活動要求方位的輕和重佔有率或許會各有不同。

主題活動,便是要活要動,最先讓知名品牌在顧客或是參加者的內心活起來,讓更普遍的社會意識形態所瞭解並參加進去,生產製造社會發展聲量與話題討論性。次之讓商品自身與顧客或參加者一起連動起來,提高知名品牌與商品體感互動,提高商品銷售轉換。

一、吸引住目光提升總流量

一場主題活動長則一周短則好多個鐘頭,花銷上動則從幾十萬到上百萬元不一。例如一場新汽車新品發佈會就那麼短短好多個鐘頭就需要用掉上100萬,可是到當場的人數最多也就1-兩萬人,因此主題活動自身務必要有高強度曝光率,全力以赴於一點,一瞬間暴發。主題活動不僅是用於讓當場漂亮的,也有能給人網上探討的室內空間及話題討論。策劃活動在方案策劃以前,就需要設計方案適當的話題討論點給到顧客,讓她們想要關心你,討論你,而且參加到互動交流中。

典型事例:
杜蕾斯空氣夾克概念藝術。避孕套千人三個鐘頭感受直播間#這類話題討論自身就含有明顯的傳播性,活動的具體時間剛開始有多少網路噴子在電腦前面翹首以待此次“聚眾淫亂”主題活動。自然這類十分OPEN的主題活動在我國是不太可能徹底進行的,客觀事實的結果也是,最後當場放了一陣濃煙沒有下文。主題活動的總體詳細度肯定是不過關的,可是話題討論蹭熱點和認知度肯定是200分之上。

17年5.1小假期,在成都市的成都太古裡開演了一段小熊貓浪漫求婚的愛情小故事。原本IFS有一個變動性工藝品小熊貓攀爬,遊人也常常會經過合影照片。某知名品牌結婚鑽戒依靠牆壁攀登的熊貓寶寶,在地面上又設定了一個小熊貓並在品牌上幹了一段會話“親愛的的,一生只愛你一熊,做我的老婆好咩?”全部介面的故事類徹底就出來,難道說牆壁那一只是在拒婚嗎?朋友感覺既好玩兒又有故事類。經過的人無一不爭相照相微信發朋友圈。

策劃活動內行人們欽佩的五體投地,品牌珠寶方的策劃活動,居然可以把主題活動話題討論蹭熱點和總流量轉換玩的那麼爐火純青。這一社會發展是心浮氣躁的,顧客處在在一個資訊內容產能過剩的時期,因此策劃活動務必能在第一時間有充足強的話題討論與話題吸引住潛在性顧客。策劃活動之初,策劃人應當先思索好必須造就哪些的話題討論與客戶開展溝通交流,沒什麼話題討論性的主題活動,就只有算作為了更好地做主題活動而做主題活動,甲方爸爸是不容易付錢的。

二、引流方法,加速市場銷售轉換

實際上這種的實例早已有很多了,例如英國的黑色星期五、我國的天貓雙11這些全是比較好的市場銷售轉換型主題活動。下邊詳細介紹本人較為喜愛的一個實例:

#試乘Contours的嬰兒推車#由於寶寶沒法用語言表達能力在嬰兒推車裡的體會,因此Contours在選購嬰幼兒用品時引進了一個顛覆性的定義:讓爸爸媽媽選購以前先試著一下,乘座她們最火爆的’Bliss’嬰兒推車的成年人版本號開展感受,那樣就可以大幅度降低父母在挑選嬰兒推車時的盲目從眾感。全部主題活動除開荒誕不經的搞笑幽默以外,這類轉換市場銷售的工作能力也是史無前例的。

好的市場銷售轉換性活動,策劃活動在設定內容以前最先要瞭解哪些的姿勢是能夠 促使市場銷售轉換,哪些的設定體制是顧客所關心和關注的。例如:產品功能的極具特色拓寬(給顧客產生開心)、商品的行銷幅度(給顧客產生性價比高)、商品禮物是不是能夠 是限定禮物例如:送騰訊王者榮耀肌膚(給顧客產生意外驚喜)這些。假如你能讓你的潛在性顧客產生他出乎意料的物品,或許交易量的那一錘便會成功的砸出來。

三、加重知名品牌及其商品感受

主題活動中缺乏不上感受與互動交流,感受互動交流能夠讓參加者近距的體會知名品牌及其商品。許多 情況下感受與互動交流是一場主題活動中最重要的構成部分。那麼哪些才算是最有趣的感受和互動交流呢?怎麼才能讓顧客徹底的沉浸在在其中呢?

在日常生活中最能令人沉浸在在其中的互動交流和感受或許便是遊戲。遊戲玩家現階段在我國也是有億的遊戲玩家,那麼為什麼手機遊戲能這般吸引住男女老少小夥伴們的喜愛,即然手機遊戲這般好玩兒,那麼作為一名策劃活動,大家思索一下:怎樣把大家的策劃活動越來越跟手機遊戲一樣,趣味而且令人成癮?

通過狀況大家看實質,大家來分析一下手機遊戲的實質或是標準到底是如何的。
遊戲有既定目標:瞭解自身在遊戲裡面要幹什麼,人擁有目標感,便會衝勁十足。
可執行性的流程(標準):瞭解自身在遊戲裡面該怎麼做,你能遊戲中操控自身的個人行為和主要表現,進到角色扮演遊戲。
及時而栩栩如生的心態獎賞(意見回饋):你的每一個個人行為,都是會獲得即時的意見回饋。例如你勤奮擊敗一個怪,你的體力會+1、智商會+1、靈巧會+1、能量會+1……伴隨著你殺怪打得愈來愈多,你慢慢穿上更奢華的鎧甲、取得了更有殺傷力的武器裝備、配戴了更綺麗的珠寶首飾……

手機遊戲最贊的一點便是告知遊戲玩家,你要是投入,就會有收益。要是持續勤奮,就能取得勝利。之上全是遊戲機制的較大 特性,因此我們在做策劃活動時,假如能把握住這幾個方面用在大家的主題活動中去,或許感受及其互動交流就不象之前那麼的難玩。

綜上所述,因此在大家設計品牌或商品感受主題活動時,最先務必目標明確,次之讓參加者清晰怎樣實際操作,怎樣快速進到人物角色。最終設定層遞遊戲機制,讓參加者確立瞭解勤奮便會有獲得,假如在主題活動設定階段裡能讓參加者時刻見到自身的排名狀況,那麼會更為刺激性參加者的參與性與帶入感。一切主題活動全是社會文化的一部分,沒有哪一場知名品牌性的主題活動是獨立於社會發展以外的。一名策劃活動假如對社會發展有較強的判斷力,能夠相對性非常容易在主題活動中引進社會發展關心的網路熱點與話題討論。

我認為一場好的主題活動假如能考慮下列3點便是取得成功的:
活動標題:注重話題討論性
活動主題:要有記憶力點能讓參加者印象深刻
活動方案:強客戶參加、參與性

02、策劃活動裡的這些“術”

講完了主題活動裡邊的“道”如今大家而言說主題活動裡邊的“術”。許多 剛入門的小白見到老同事們寫的計畫方案一直感覺別人寫的是非常好到自身這兒確是白版一塊,就仿佛別人在你眼前造出了外太空火箭彈,但你只瞭解火箭彈裡邊燒的並不是炭一樣。還是這句話以不變應萬變,實際上一份好的主題活動方案策劃也是分成好多個一部分,你看不出,僅因別人換了一種表達形式罷了。

一個好的活動策劃方案我認為關鍵分成4個一部分:

一、引題

引題,便是找到難題而且對事情或是所做新項目的瞭解、認知能力及其見解的論述。就如同大家看一部探案型的小說集,前面開始的情況下要埋進懸念。你的懸念埋好啦,朋友才會出現興趣愛好釣上,你的見解新奇單獨才會勾起甲方爸爸的求知欲。

二、大創意

藝術創意,便是你依據前面的引題一部分做的結果落地式,簡言之便是你的乾貨知識是啥。自然你不用說的十分細,僅僅給一個藝術創意方位或是就是你的大創意點的定義是啥,就可以了。例如轎車的自駕遊,你的自駕遊特性是往新科技方位還是挑戰不可能開車上月球表面的方位,在這兒你也就必須論述清晰,你的藝術創意方位是啥。我認為實際上才算是策劃活動的關鍵一部分,既要有創意令人眼前一亮,還必須有邏輯性能說動招標方,也要能對總體計畫方案承前啟後。一般閱歷豐富的招標方基礎看了這一一部分就瞭解全部計畫方案大約是啥個模樣。

三、步驟

步驟,說白了便是寫清晰你的活動方案,一環套一環,在步驟中去思考你的大創意及其主題活動整體規劃的合不科學。這些主題活動人都懂,我不做詳盡的過多闡釋了。

四、表明技術專業

這些一般在招投標案裡邊會較為多一些,基本的計畫方案裡一般沒有或是非常少幾P就結束了。大約內容便是:我們都是多麼多麼技術專業,大家精英團隊是多麼多麼有工作經驗,大家看待防大暴雨、防雷電劈、防刀砍、防各種各樣全是小菜一碟。許多 企業計畫方案也會把公司簡介或是是主題活動工作經驗寫在前面,總之這東西大家都懂,全是行活。